Betriebs-Monitoring

Das Programm zielt darauf ab, echte und nachhaltige Verbesserungen im Betrieb anzuregen und umzusetzen. Konkrete Verbesserungen, keine Papiertiger und keine aktivistischen Leerlaufübungen.

In Betriebs-Monitoring wird die Arbeitsorganisation in zyklischen Prozessen mit ändernden Schwerpunkten analysiert und Verbesserungen erarbeitet. Insbesondere wird der Fokus auf den vertikalen Austausch zwischen den Führungsebenen bis auf die Stufe Mitarbeiter gelegt, sowie auf die Schnittstellen in horizontaler Richtung. Mit anderen Worten: Kommunikation und Führung zwischen  verschiedenen hierarchischen Stufen wie auch auf gleicher Ebene – zum Beispiel zwischen Abteilungen – werden hinsichtlich Funktionalität und Effizienz verbessert.

Ein willkommener Nebeneffekt betrifft die Betriebskultur. Da das Programm über die Hierarchiestufen wirkt, wird Transparenz und die Kommunikation innerhalb der Organisation verbessert. Betriebs-Monitoring ist ein sichtbares Zeichen für jeden Mitarbeiter, dass alle sich denselben Forderungen unterstellen um die Ziele der Organisation zu erreichen und dass die Organisation bestrebt ist, Widersprüche und Doppelbödigkeiten auszuräumen, bzw.  ehrlich und klar mit den Mitarbeitern umzugehen. 

Die Zyklen und die Dauer von Betriebs-Monitoring werden mit dem Auftraggeber vereinbart.