Burnout und Mobbing

Beide Stichworte bezeichnen eine tief greifende bis existentielle Krise für die Betroffenen. Auf der anderen Seite ist aber immer auch eine Organisation, ein Betrieb, der durch seine Kultur, seine Führung oder den Arbeitsrahmen solche Krisen mit verursacht hat.

Mit diesem Programm wird eine Kultur des Hinschauens verankert, die tabuisierten Bereiche werden bearbeitet, der Verantwortungsrahmen abgesteckt, woraus Handlungsfelder abgeleitet werden.

Mobbing ist ein Phänomen, das in der innerbetrieblichen Wahrnehmung nur bei den anderen passiert, nicht im eigenen Unternehmen. Hier ist allein das Einbringen einer unbelasteten Aussensicht von unschätzbarem Vorteil und ist entkrampfend. Das Programm bricht die unselige Spirale, die nach dem Ausscheiden des ersten Opfers in der Regel weitere heimsucht.

Die Ursachen von Burnout sind häufig auf der individuellen Ebene begründet. Die persönlichen Antriebe decken sich aber mit den betrieblich geschätzten Leistungshaltungen, was zu einem fatalen Aufschaukeln führen kann und der Arbeitsorganisation eine Verantwortung auflastet.