8 Führungsmodule

Moderation vermittelt das richtige Auftreten, eine gewinnende Haltung und klare Sprache, wie auch den sinnvollen Einsatz von Medien

Entscheidungen gelingen erfolgreich mit unserem Entscheidungszyklus, der das vor- und nachgelagerte Entscheidungsumfeld mit einbezieht.

Ermächtigen und Delegieren ist mehr als nur Arbeiten abgeben: Immer sind auch Verantwortung, Kompetenz und damit Förderung von Mitarbeitern integriert.

Kontrolle zeigt Wege auf, wie der Gegensatz zwischen kooperativem Führungsstil und dem bevormundendem Aspekt überbrückt wird.

Kommunikation zeigt und trainiert, wie Wissen vermittelt und empfangen wird und Glaubwürdigkeit hergestellt wird.

Motivation zeigt auf, welche Einflussgrössen sinnvoll gestaltet werden können.

Mitarbeitergespräche gestalten, trainieren und als Führungswerkzeug nutzen.

Rollenklärung arbeitet mit den verschiedenen Rollen innerhalb eines Teams, ihrer Abgrenzung, ihrem Konfliktpotential und möglichen Umdeutungen.